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公司召开2018年任期经济责任审计工作启动会

平工之窗2018-12-05 16:02:16


4月28日,公司召开2018年任期经济责任审计工作启动会,传达贯彻落实中煤集团审计工作会要求,安排公司2018年任期经济责任审计工作任务。公司董事长、总经理王喜贵,党委副书记、纪委书记马纪出席会议。

王喜贵要求,一是审时度势,提高认识,践行审计工作新使命。2018年是工业公司实施“十三五”规划承上启下的关键一年,也是公司决胜全面扭亏、夺取能源综合服务商建设新胜利的攻坚之年。在贯彻十九大精神的新时代、新形势下,必须深刻认识到审计监督是提升企业发展能力的重要力量和重要保障,更好地担负起审计机关的职责和使命,充分发挥企业利益捍卫者和深化改革助推者的作用。二是把握规律,优化资源配置,不断创新审计工作理念。要牢固树立公司审计“一盘棋”的理念,进一步整合和优化审计资源配置,加快构建“大项目”审计、“大兵团”作战、“大数据”分析的工作新模式;在日常审计中要善于总结审计发展规律,研究解决实际问题;不断总结审计工作的好经验、好做法,把行之有效的做法上升为制度规范,更好地服务和指导审计实践;要用发展的视野看待审计事项,善于运用“三个区分”,敢于容错纠错,鼓励改革创新,既坚持实事求是,又准确把握政策界限。三是善于总结,统筹兼顾,保质保量完成审计工作。要统筹谋划,按照全年任务和既定计划,强化审计项目计划实施力度,保证推进进度;要严把现场审计关,做到过程严密、证据充分、结果准确;要严把复核审理关,落实审计质量分级管理控制责任制;要严把审计整改问责关,切实增强被审计单位的整改主动性、时效性,努力做到审计一个项目、规范一个领域,审出一个问题、完善一项制度,提出一个建议、堵塞一个漏洞。四是夯实根基,千锤百炼,着力打造精干高效审计队伍。参与审计人员要严守政治纪律,提升专业水平,增强组织观念,强化责任担当,加强人才队伍建设。

就审计执行落实工作,王喜贵强调,要压实工作责任,细化分解审计任务和责任,倒逼各项任务有人管、有人盯、有人干,形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。要加强督办考核,通过季检查、半年通报、年终考评等方式,加强审计重点工作任务落实情况的督促检查,切实提升行政效能,推动工作落实;各被审计单位要高度重视,指派专人负责沟通、协调、联络工作,提供充分的审计环境和必要的办公条件,及时提供所需各类审计资料,保障审计工作顺利开展。

就做好2018年审计工作,马纪要求,一是认真总结2017年审计工作,固化审计成果。二是贯彻落实十九大精神,提高审计工作政治站位,提升企业规矩意识,提高企业运营质量,防范企业经营风险,促进降本增效,充分发挥审计反腐败利剑作用,监督促进国有资产保值增值,助力防范化解重大风险,坚决维护好公司发展大局。三是正确认识内部审计,创造乐于审计的良好氛围,公司各级领导要主动帮助审计部门和审计人员排忧解难,热情欢迎审计、主动接受审计,并按照审计提出建议有针对性进行整改,促进本单位加强内控、规范管理、提升效益,要在公司内部逐步形成良好的内审文化。四是立足审计工作转型,创新审计工作理念,要打造从财务审计转向管理审计、将传统审计嵌入业务流程的新理念,学会、掌握、应用大数据平台技术,提高审计监督、过程控制、决策支撑能力;加强廉政风险防控,准确把握运用监督执纪“四种形态”,及时发现纠正苗头性、倾向性问题;突出体现监督功能,以整改、问责倒逼责任落实,切实有效地发挥审计监督的促进作用。五是构建“大监督”工作格局,联合落实审计计划,公司纪检监察、巡视巡察、财务、人力、法律等资源,要联合发力,以2017年内部审计问题整改验收的联动工作机制为契机,进一步巩固和加强公司“一盘棋”综合管理成效,确保圆满完成今年的审计工作任务。

会议传达了《中煤集团2018年审计工作要点》文件精神;宣读了公司2018年度审计项目计划及《关于开展任期经济责任审计的实施方案》,并对经济责任审计操作规范进行说明。各审计组组长、派出人员单位负责人、被审计单位负责人代表分别作表态发言。

公司高管吴立豪、李文平,部分机关职能部室、派出人员单位、被审计单位负责人以及审计组全体人员参加会议。



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