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7月南京&全国第三期“建设项目全过程工程咨询控制要点及操作实务”专题培训班

建设工程信息中心2019-01-10 13:14:08

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全过程工程咨询的实现路径

尹贻林教授指出:

1、从技术手段革新、生产关系变革角度来提升项目绩效和项目管理绩效;

2、全过程工程咨询就是咨询型代建,“代建制”是为解决政府投资项目投资失控难题而生;

3、全过程工程咨询为政府投资项目创造5大价值点;

4、全过程工程咨询实现路径——变革工程咨询的服务思路、全过程造价咨询升级转型、EPC项目全过程工程咨询、借PPP模式大势培育业务;

5、谁最能理解业主需求,谁最能整合建筑业供应链上的优质资源满足业主需求,实现拟建项目的价值,谁就是全过程工程咨询企业;

6、传统的全过程造价咨询业务升级为全过程工程咨询,既符合中央文件的指示精神,亦对委托人而言省心、省力且防范廉政风险。且开展业务以投资管控为核心的“1+N”,能够从“估概预结决”的全过程自然介入;

7、EPC全过程工程咨询:激励基础上的管控以控制审图权缩小承包方设计优化的利润空间,使其阳光化,同时兼顾设计分成;8、无座票 : 无座票并不是代表你没有座,只是你没有指定的席位。工程造价咨询、监理机构获取全过程工程咨询的机会靠我们自己争取!

 关于举办全国第三期“建设项目全过程工程咨询控制要点及操作实务”专题培训班的通知


各相关单位:

2018年3月15日,住建部发布了《关于推进全过程工程咨询服务发展的指导意见》(征求意见稿)和《建设工程咨询服务合同示范文本》(征求意见稿),制度建设提速,进一步完善我国工程建设组织模式,推进全过程工程咨询服务发展。

去年初,国家开始大力推行全过程工程咨询。2017年2月21日,《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》([2017]19号)中明确提出“培育全过程工程咨询”。鼓励投资咨询、勘察、设计、监理、招标代理、造价等企业采取联合经营、并购重组等方式发展全过程工程咨询, 另外,通过试点先行打造出一批具有国际影响力的全过程工程咨询企业。制定全过程工程咨询服务技术标准和合同范本,政府投资工程应带头推行全过程工程咨询。

全过程工程咨询的推行是工程咨询行业变革的契机,同时,工程咨询行业内部也面临着如造价咨询、工程监理等历史问题。为帮助各级政府、建设单位、设计院、施工企业、工程监理、造价咨询等相关单位更多地了解最新政策,培养与行业发展相适应的人才队伍,全面提升工程建设质量和投资效益,中建政研信息咨询中心将于2018年7月在南京市举办全国第三期“建设项目全过程工程咨询控制要点及操作实务”专题培训班,现将有关事项函告如下:

一、培训内容

(一) 推进建设项目全过程工程咨询服务发展的指导意见解读

1.《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》(国办发〔2017〕19号)关于全过程工程咨询内容解读;

2.《关于征求推进全过程工程咨询服务发展的指导意见(征求意见稿)和建设工程咨询服务合同示范文本(征求意见稿)意见的函》(建市监函〔2018〕9号)政策解读与分析;

3.各省市关于全过程工程咨询的政策解读与趋势分析;

4.建设项目全过程咨询的基本思想;

5.全过程工程咨询各方角色定位及如何参与;

6.建设项目全过程咨询的风险因素及如何规避。

(二) 全过程工程咨询服务中工程项目前期策划的流程及要点

1.建设项目前期策划的流程和主要关键操作落地;

2.建设项目前期策划中的规划与构思落地操作;

3.建设项目前期策划中的概念设计管理落地操作;

4.建设项目前期策划中重点、难点与关键点操作;

5.建设项目前期策划实操案例分析。

(三) 全过程工程咨询服务中投资决策及可行性阶段实操落地

1.建设项目投资决策及可行性阶段全过程工程咨询内容与要点;

2.建设项目投资决策及可行性阶段全过程工程咨询方法与程序;

3.建设项目投资决策及可行性阶段咨询机构的选择与管理;

4.建设项目投资决策及可行性阶段建议书与可行性研究报告编制技巧;

5.建设项目投资决策及可行性阶段投资估算编制技巧与项目评价;

6.建设项目投资决策及可行性阶段设计概算编制技巧与优化增值;

7.建设项目设计阶段阶段施工图预算编制与二次优化实务;

8.建设项目投资决策及可行性阶段立项过程要点、行政审批流程及风险防控;

9.建设项目投资决策及可行性阶段全过程工程咨询实操案例分析。

(四) 全过程工程咨询核心——造价合约协同管控落地实操

第1讲  当前全过程工程咨询中造价合约管控的现状、问题及对策

1.当前建设项目全过程工程咨询中造价合约管控的现状及难点;

2.当前建设项目全过程工程咨询中造价合约管控的问题及挑战;          3.当前建设项目全过程工程咨询中造价合约管控的误区及混淆;

4.当前建设项目全过程工程咨询中造价合约管控的痛点分析;            5.当前建设项目全过程工程咨询中造价合约精细化管控体系重构;

6.建设项目全过程工程咨询突破口——造价合约全过程协同管控;

7.新时代建设项目全过程工程咨询中造价合约管控的新思路新理念。

第2讲  最新政策下全过程工程咨询中造价合约协同管控落地实战

1.全过程工程咨询中设计环节造价合约协同管控落地实战;

2.全过程工程咨询中招投标环节造价合约协同管控落地实战;

3.全过程工程咨询中签约定环节造价合约协同管控落地实战;

4.全过程工程咨询中工程计量环节造价合约协同管控落地实战;

5.全过程工程咨询中价款控制环节造价合约协同管控落地实战;

6.全过程工程咨询中价款支付环节造价合约协同管控落地实战;

7.全过程工程咨询中竣工结算环节造价合约协同管控落地实战。

(五) 新时代我国全过程工程咨询的未来发展之路

1.新时代造价咨询业转型全过程工程咨询之路;

2.新时代造价咨询业升级全过程工程咨询之路;

3.新时代挑战工程造价人员与时俱进华丽转身之路。

(六)全过程工程咨询服务合同示范文本解读

1.全过程工程咨询服务合同示范文本出台背景;

2.全过程工程咨询服务合同示范文本主要内容及亮点解析;

3.全过程工程咨询服务合同示范文本主要问题与解决办法;

4.全过程工程咨询服务合同示范文本实施后面临的问题与对策。

(七)工程咨询企业在工程建设各个阶段的主要管理责任及风险

1.工程总承包和全过程工程咨询的联系;

2.咨询企业在项目决策阶段的管理责任及风险 ;

3.咨询企业在项目招投标及发包阶段的管理责任及风险;

4.咨询企业在项目实施阶段的管理责任及风险;

5.咨询企业在建设后服务阶段的管理责任及风险。

(八)全过程与信息化核心技术演示

1.全过程与十三五期间的信息化大趋势;

2.十三五期间行业信息化发展核心技术及关注重点;

3.BIM在建设全过程中的应用;

4.案例视频演示。

二、参会对象

各级政府、建设单位、设计院、施工单位、项目管理、工程监理、工程造价咨询单位、地方造价行业协会相关负责人员;各房地产、监理、项目管理等单位从事概预算、工程造价、基建、法律、市场经营、合同、审计相关负责人。

三、授课师资

孔  晓:中建政研集团专家委员会委员,中国工程咨询协会专家组成员,项目管理指导委员会副主任;

梁士毅:中建政研集团专家委员会委员,BSc MBA 教授级高级工程师,皇家特许测量师学会 RICS 中国理事会主席,上海现代建筑设计集团工程建设咨询公司资深总工;

马  楠:住房和城乡建设部政策研究中心特聘专家,中国建筑业协会专家委员会委员,《建设工程工程量清单计价规范》等国家标准起草组专家;

刘思俣:中建政研集团专家委员会委员,北京大学(法学硕士)、美国芝加哥大学(法学硕士),曾先后就职于英国史密夫律师事务所(HerbertSmith LLP),盛德国际律师事务所(SidleyAustin LLP);

四、时间和地点

2018年7月27日-7月31日 (7月27日报到)  地点:南京市

(四天一晚,29日晚上组织沙龙)

五、培训费用

培训费:3980元/人(费用含会务费、资料费、税费),食宿统一安排,费用自理。

六、报名方式

联系人:高峰

电话:13240025028

传真:010-58937689

E-mail: 406722420@qq.com 

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