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内部审计发挥的作用

首席审计官2019-04-20 11:50:07


保障企业再生产过程中的各个程序都受到完备的内部监督,是内部审计工作程序的重要环节。在我国,不管是单位内部审计还是部门内部审计,都作为“管理者的眼睛”扎根于企业内部,其在现代企业制度中发挥的作用主要体现在以下五个方面:



第一,提高企业财务报表以及相关会计资料的可靠性,增强财务信息使用者对于会计资料的信任。内部审计通过对企业内部各类重要经济活动和交易的评价、鉴证和监督,可以有效防止欺诈、舞弊等违法违规行为的发生,也可以在此类事件发生后及时查处并纠正,进而规范企业内部人员的行为,促进财会工作按照相关法律法规的规定完成,从这个层面来讲,内部审计为企业管理者向财务信息使用者提供高质量的会计信息提供了有力支持。


第二,帮助企业管理者改善风险管理体系,有效降低不必要的财务风险和经营风险,进而确保企业经营目标的实现。企业管理者的主要职责之一在于向资产所有者提供较为可靠的风险管理,内部审计人员根据专业判断提出针对审计风险行之有效的应对策略,使风险管理体系得到进一步完善,使企业的财务风险和经营风险得到降低,使企业实现经营目标得到合理保障。


第三,有利于增强潜在投资者及银行等金融机构对企业的信心,为企业实现资产增值助力。内部审计在发挥其职能的同时,也在一定程度上为企业的潜在投资者和债权人扫清了诸多因信息不对等而产生的诸多疑虑,使其可以更为深入的了解企业的综合实力,增强潜在投资者及金融机构对于企业的信心,帮助企业在经营过程中,得到这些机构的理解和支持,进而实现企业资产的增值。



第四,最大限度排除诸多不确定因素对管理者经营决策的干扰,为企业的管理层科学进行决策提供可靠依据。在瞬息万变的市场环境下,企业在所难免地会面临多关系到企业经营成败的不确定因素。内部审计工作程序的执行,可以使企业决策者及时认识到企业所处大环境的变化及发展方向,为其做出科学决策提供可靠依据;当企业在经营过程中出现问题,内部审计人员的审计结果也可以帮助审计人员为决策者提供行之有效的改进建议;企业经济业务完成后,内部审计人员通过对该事项所取得的成果进行评价,可以使企业管理层在较短时间内明确其决策行为是否合理,若存在不合理的地方,也可以方便其在以后的工作中做出适当调整,提高企业经济效益。


第五,促进企业按照相关的法律法规、章程制度等拘束管理者的行为,强化管理者自我约束,弥补管理方面的漏洞。现代企业规模庞大、员工众多、业务复杂多样,及时发现和查纠企业内部存在的欺诈和舞弊等违规违法行为对于企业可持续发展至关重。经济监督是审计最基本的职能之一,内部审计人员应密切监察管理者的经济行为,对于在此过程中发现的违法违规行为,应当向企业高层领导反映情况,若这些行为严重影响了国家财产的安全完整,审计人员应将事实情况报告至政府有关部门。



因此,作为企业管理系统的重要组成部分之一,内审监督体系是否健全,深刻关系着到企业管理的成败。为了合理保障企业发展战略的成功开展,企业必须做到清晰认识内部审计与管理经营的关系并正确理解内部审计在企业管理中所处的地位和发挥的重要作用。



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