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目标管理与高效执行力,才是推动企业发展的关键

广东澳翔陶瓷有限公司2019-03-25 11:20:45

近日,受集团董事长邀请,原佛山市禅城区组织部常务副部长、政协常委书记孙国华先生,在集团总部为企业全体干部职工带来了一场关于“2018蓄势待发、砥砺前行 目标管理与执行讲解”培训会。集团董事长罗志勇先生携各管理中心总监、各营销中心总经理等企业高管及200多名干部职工参加了本培训会议。

孙老以党的十九大会议为开篇,党的十九大会议主题即:“不忘初心,方得始终。中国共产党人的初心和使命,就是为中国人民谋幸福,为中华民族谋复兴。勇于变革,勇于创新,永不僵化、永不停滞。”并倡导全体员工要以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、江泽民三个代表、习近平新时代中国特色社会主义思想作为行动准则。以此鞭策澳翔人要牢记使命,不断学习,与时俱进,勇于创新,实现自我价值的同时,还要主动为创造企业价值贡献自身的力量。

“不想当将军的兵不是好兵”孙老在讲到优秀管理者应具备素质一篇中提到,这句话在现代企业也是非常适用。管理者都有自己的特长、绝招,否则将无法长期胜任。并且现在不努力赶超、创新,今后必将为他人取代。作为企业的领导干部,应摒弃“家长”作风去领导下属,要做好模范带头作用,给下属足够的发展空间,利用自身的长处,激发下属的创造力,对下属的进步要给予奖励。

现代化企业的目标管理强调了目标的设置、过程的管理、成果的测定。时代在变,市场也在改变,而企业是以盈利为目的的,有了合理的利润企业才能得以存续,如何令每位员工积极参与并“自我控制”,实现盈利目标在商场搏杀中就显得尤为重要,孙老做了明确的讲解。企业高层领导及员工代表就此与孙老进行深入沟通交流。

随后,集团董事长罗志勇先生为培训会做了总结性发言,罗董事长要求,所有员工都应该保持不断学习的状态,只有不断的更新知识和技能,持续有效的进步,才能适应瞬息万变的时代,才能在竞争激烈的市场上站住脚步!罗董事长还提到,企业将加强培训的力度,不仅仅是为了终端经销商、导购人员提供一个学习的空间,还要重点提升企业内部员工的能力,只有个人力量得到提升了,团队才能释放无穷的能量,才能更好的服务终端,才能在市场搏杀中取得胜利,创造佳绩!

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