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万达审计出手,俩高管被抓!这是一个神秘的组织.....

会计部落2019-01-10 12:26:34


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王健林曾在一次演讲中特别指出:万达建立了一支强大的审计队伍,我个人在集团不分管具体业务,唯一管的部门就是审计部!他为何只管这个部门?


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备注“8”


1

万达高管被抓

王健林大发雷霆



据多家媒体报道,8月1日上午,建国门的万达总部,两名万达高管尹建武、金震因涉嫌利用职务便利谋取私利被朝阳警方带走。


据在场人士称,二人身穿休闲装,公司通知他们到达公司,多位便衣警察一早已在公司等候,被带走时尹建武和金震神情镇定,似乎早有心理准备。此前二人分别任职万达集团中区营销副总经理、总经理职务。多位万达员工目睹了二人被带进警车过程。


据悉,万达审计接到相关投诉,4月开始调查此案,共牵涉区域公司、集团公司20余人,集团高管个人非法所得金额高达千万,被公司定性为是一起恶劣的高管群体作案。其中还涉及到一位在万达任职17年的老臣——万达集团总裁助理高斌,目前此人已出逃美国。


根据万达人士透露,此次案件发生在万达中区,以安徽为主,项目公司以销售去化有困难为由串通集团高管放宽审批权,将房子以极低的折扣卖给了外部供应商,从中赚取差价。


“销售公司仅是个空壳公司,先付给万达一部分房款来获取房屋,转卖后的销售团队仍用的是万达原有的销售团队。”知情人士表示,这样粗劣的手法确实胆大。


对于这件事,王健林高度重视,要求从严处理。有消息称,目前万达集团已将主要涉案嫌犯交由司法部门,其余基层违规员工被开除,并重新修订了营销管理制度,禁止项目包销,严控电商



2

万达审计

一个又敬又怕的部门



业内流传一种说法,当万达集团的审计人员经王健林授权到地方公司查账时,地方负责人就要立即交出账本,足见万达审计之权威。


这在房地产界无人不知。此次万达两名高管被朝阳警方带走时,一些房地产人士调侃道“习惯了”,他们认为万达高管被审计部门调查出问题是常态,且和其他一些房地产企业相比,万达违法违纪的数量其实相当少。这完全归因于万达内部令人又怕又敬的审计部门。


从万达集团官网公开信息,万达审计部成立于2001年,其成员由财务、工程、预算、土水电各专业人才组成。该部门在万达内部被员工们称为“审计中心”,是王健林非常重视的一个部门,他曾在一次演讲中特别指出:“万达建立了一支强大的审计队伍,我个人在集团不分管具体业务,唯一管的部门就是审计部,审计部就相当于万达集团的纪委。这支队伍忠诚、严谨、能力强,在集团内树立了权威,具有很强的威慑力。”


去年万达公司年报上披露了相关数据称,“反腐卓有成效,审计中心2017年查处263起违规事件,解除劳动关系129人,司法立案3起,为企业挽回损失1.3亿元。万达审计有权威,在企业界也有耳闻。”


这个部门被王健林看重,员工提及亦有所惧怕、颤抖三分。“我们对审计部门的主要感受是怕,我们希望永远不要和他们那边(审计中心)的人有交集。因为当他们找到你的时候,基本上没有什么好事儿。很多人对‘审计中心’真的……真的……是怕。”一位前万达员工补充道。


令员工惧怕的部门依托先进的高科技手段处理着所有的工作。前述前万达员工称,审计部门的工作完全处于密不透风的进行状态,“所有员工几乎要等到内部发集团公告了,才知道这个部门或者部门的某个员工出了事”。


值得注意的是,在万达的审计部门,由王健林直管的队伍由高茜领导,高茜也是万达商业地产唯一一名女性高层管理者。公开资料显示,高茜现任万达集团党委书记兼审计中心总经理。一些公开报道中,她留着一头短发、气质相当干练。有评价称,其雷厉风行的作风颇有王健林之气质。


高茜


又怕又敬,爱恨交加,但大多数员工对审计部门的评论会更倾向于正面。万达的员工称,平时大家会忽视它(审计部门)的存在,在发生一些重大事情的时候,它的存在感才变得强烈,“大家会谈论或者吐槽它一下”。


在万达,审计似乎已被视为既定哲学,“人性并不是本善,任何事情都要从严治理,尤其是审计部门”。


军人出身的王健林,也一直信奉从严治理之道。


在由王健林亲自编撰的《万达哲学》一书中,可以窥见这个部门的定位:万达建立了一支强大的审计队伍,我个人在集团不分管具体业务,唯一管的部门就是审计部,审计部就相当于万达集团的纪委。在书中,王健林对这支队伍给出的描述是,“业务能力强、有很强的威慑力”。



对于高管及新员工,“廉政”培训课程也是必须要重视的,据称还会请国家各部委专家前来培训。


王健林的一贯态度是“铁打的营盘,流水的兵”,他会亲自签署每一份审计指令,几乎每年都会流出有王健林亲笔签名的审计文件。


具体看一下几个方面:


1.王健林亲授审计尚方宝剑


万达每年要审计一两百次,涉及公司上千家,业务领域全覆盖。


审计前,审计人员会拿着王健林的审计指令,然后把这张纸往总经理的桌子上一放,上面写着“审计指令”四个大字,哪个公司委派什么人到你公司进行例行审计,请接待配合,落款:王健林。


2.顶级专家培训授课


这些年,万达招聘了很多国内国外的精英人才,包括审计人才,但在万达,做审计并不是一件容易事。你不仅业务要好,更重要的是,你得全能!你既要有专业知识,还要能表达、会沟通。比如,负责财务、营销、行政的审计,那么你就要了解这些业务条线的工作。


在万达,很多业务都是新的,一方面是不断涌现出新行业,一方面是行业本身每年都有创新、理念、设计、经营等,所以每年年底,万达审计做的最重要的一件事就是充电学习。


除了请内部的人来讲课,每年还会专门请国家各部委专家前来培训!


3、一查到底、绝不手软


万达审计要做什么?发现问题他们如何处理?就俩词“一查到底、绝不手软”。


万达每年都会开审计的通报大会,上千家公司都要通过视频收看,每次王健林都要亲自到场讲话。


万达审计的重要作用,不仅是要揪出腐败现象,还要通过审计预防并力求在企业内部杜绝腐败,以促进制度与体制的健全和完善。


虽然万达近些年大家对万达的很多新闻议论纷纷,但是,不得不承认,万达的财务制度和内审机制确实没得黑,万达的内审案例都是被写进教材的。


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3

做人,不要忘记自己的底线



王健林针对这次事件,处理方式很是果断,第一时间开除了相关人员,而且还重新修订了营销管理制度,禁止项目包销,严控电商。


在很多人的印象里,企业不太重视内审制度,像万达这样如此重视审计的部门少之又少。


两名高管,身处要职,还能犯错,难怪王健林会生气。


我们现时社会有一不好的现象,就是缺乏戒律。我们只是鼓动自己要干什么,很少警告和约束自己不能做什么,换句话说也就是缺乏底线。


什么是底线?底线是不可妥协的领域。底线,就是你给再高条件也不干,能赚再多钱也不干,面对多大的诱惑也不干。而一个人没了底线,就什么都敢干;一个社会没了底线,就什么都会发生。


在现时社会里,保持底线特别重要。因为这是一个价值多元、道德滑坡、充满诱惑的时代。人在这个时代生存,一是需要谨慎,二是需要策略,三最重要——就是要有底线。由于人性的劣根,加之现时社会的种种诱惑,以及人生遇到的各种各样的矛盾,让一些人浮躁、慌乱、冲动、近利、迷失,很容易丧失理智和底线。而无论道德、情感,抑或社会规则、法律层面,底线都是最低标准,是最起码要遵循的规则,是逾越之后需付出巨大代价的最后屏障。


人性不但有善良的一面,也有劣根,所以做事要有理智;社会不但有诱惑,也有规则,所以做人要有原则;生活不但有矛盾,也有法则,所以干什么都不能突破底线。所谓理智,所谓原则,所谓底线,就是知道什么该做、什么不该做,有所为和有所不为。

来源:聚商圈,搜狐新闻、华律网,百年学堂

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