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2018年电力专业管理咨询部内部培训交流会——精益项目管理培训

元韬咨询2018-12-05 11:30:26


精益项目管理培训


2018年8月21日下午2:30,元韬咨询电力专业管理咨询部于公司总部会议室组织开展了以“精益项目管理”为主题的部门内部培训交流会。




积极主动,

才是学习的不二法宝


此次培训由电力专业管理咨询部郑源经理组织,徐群总监主持授课,特邀综合管理咨询部龙月洋总监、陈仕杰经理进行交流分享,培训交流对象主要为安全、生产、营销专业线条的新老员工共计10余名



本次培训活动目的是鼓励大家积极主动去学习精益项目管理方法,掌握精益项目实施常用的几种工具,理解精益项目核心思想及逻辑,为下一阶段公司精益项目辅导作准备。





名师齐聚,

意在传道授业解惑


培训过程中,徐群总监先是通过对《南网精益管理总体工作方案》进行解读,引申出精益管理理念及相关重点内容,让学员在脑海中对精益管理有一定的概念与认知。



然后,对广东电网《两册一模》和精益实施方法工具进行系统性地介绍,着重对精益项目实施中常用的“DMAIC及DMADV”两种实施方法进行分析解读,并结合电网实际案例具体分析及总结精益项目两种方法实施过程中每个阶段的做法。


期间,大家学习热情高涨,各抒己见,并对精益项目实施过程中难理解、难实施、难解决等问题进行提问,徐群总监一一进行解答。

课堂·精彩纷呈


最后,综合管理咨询部龙月洋总监、陈仕杰经理也根据实操经验分享补充不同的思路与见解。


大家对徐群总监及两位特邀专家的专业性表示高度赞扬与认可,均期待下一次的培训交流分享会!






课有止时,

但“学”无止境


伴随着大家的阵阵热烈掌声,本次培训活动圆满结束。本次培训活动过程中学到的知识对大家在以后的工作中,产生了积极的影响。


每一次的学习都弥足珍贵,相信元韬咨询未来会培养出越来越多出色的职业管理师。


让我们脚踏实地立足当下,拥抱未来。






作者:徐群、黄武勋

编辑:陈伟泽


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